Bateo de poder; Banorte llega a una LMB que creció 1,200% en sus ingresos por patrocinios
- Diego Aguilar
- abril 14, 2026
- Empresas
- Banorte, beisbol, inversión, Liga de beisbol, LMB
- 0 Comments
La Liga Mexicana de Beisbol (LMB) y Grupo Financiero Banorte anunciaron un acuerdo multianual de derechos de marca. El convenio, con duración de cinco años, convierte a la entidad bancaria en el principal socio comercial e integrador financiero del circuito deportivo, el cual adopta de manera inmediata el nombre oficial de LMB Banorte.
La transacción obedece a la necesidad de financiar la modernización de los estadios y centralizar los procesos transaccionales del campeonato. Este movimiento estratégico se ejecuta justo después de una etapa de expansión donde las franquicias deportivas multiplicaron su valuación financiera y consolidaron un volumen masivo de asistentes.
“Este es uno de los pasos más importantes que se han dado en los 101 años de historia de la liga. Banorte nos va a ayudar a crecer, a profesionalizar y a multiplicar los activos de negocios comerciales que tenemos hoy día”, aseguró Horacio de la Vega, presidente ejecutivo del organismo deportivo durante el evento donde se dio el anuncio.
Los datos de la liga de beisbol
De acuerdo con de la Vega, el circuito registra una tendencia sostenida al alza en su captación de televidentes a nivel nacional e internacional. El campeonato escaló de cinco millones de espectadores en 2019 a un mercado acumulado de 141 millones de personas durante el ejercicio 2025.
La comercialización de las transmisiones acompañó esta curva ascendente mediante la diversificación de sus clientes corporativos. Hace seis años, la liga operaba con dos contratos de transmisión; actualmente gestiona más de 35 acuerdos de emisión vigentes con cobertura garantizada en más de 30 países.
“Con ello, la LMB Banorte evoluciona hacia un ecosistema más ágil, conectado y eficiente, alineado a las nuevas expectativas de aficionados, equipos y del propio desarrollo del deporte en México”, detalla el comunicado oficial emitido por las instituciones involucradas en la firma.
El crecimiento del mercado televisivo impulsó directamente los flujos de efectivo por derechos de transmisión, los cuales aumentaron 10 veces en una década. De forma paralela, el volumen de facturación por concepto de patrocinios corporativos reportó un incremento de 1,200% en un margen de seis años. Es decir: creció 12 veces.
La venta de artículos oficiales representa otra línea de negocio de alto margen para las organizaciones deportivas. El circuito promedia una comercialización anual de 500,000 gorras, sumando más de tres millones de unidades desplazadas recientemente mediante un acuerdo de proveeduría con la firma New Era.
“Hemos centralizado la producción de televisión, el centro de datos, la tienda virtual y el merchandising. Generamos los contenidos al ser la única liga en nuestro país con estudios propios a través del proyecto LNV Studio”, puntualizó Horacio de la Vega al desglosar los ingresos.
Aumenta la captación de capital; hay nuevos estadios
La captación de capital privado reactivó la construcción y remodelación de la infraestructura deportiva en diversas plazas de la República. Desde el ejercicio 2021 a la fecha, los grupos de inversionistas han inyectado más de 2,200 millones de pesos en los diferentes parques de pelota.
El portafolio de activos inmobiliarios incluye el estadio Alfredo Harp Helú, edificado con un presupuesto de 3,500 millones de pesos. A esto se suman las recientes aperturas de los recintos de Querétaro y Oaxaca, este último ejecutado con una inversión de capital superior a los mil millones de pesos.
“Tenemos entre uno de los estadios más bonitos y más espectaculares de toda América. Podemos presumir que el valor de nuestras franquicias se incrementó entre 2.5 y tres veces en los últimos cinco años, brindando estabilidad corporativa”, añadió el directivo en su intervención.
La asistencia presencial a los inmuebles supera los cinco millones de personas por campaña, generando ingresos de flujo continuo en taquilla. El ticket promedio oscila entre 450 y 800 pesos por persona, lo que representa una facturación colectiva anual superior a los 2,500 millones de pesos.
El sector de alimentos y bebidas opera como uno de los principales motores económicos durante los días de partido en el circuito. Las ventas totales del rubro gastronómico en las distintas plazas del campeonato rebasan los 1,500 millones de pesos en ingresos brutos durante una sola temporada regular.
“La Serie del Rey del 2025 fue uno de los eventos deportivos con mayor derrama económica del país. Se calcula que entre 25 y 30 millones de pesos es la derrama promedio de un fin de semana durante nuestros playoffs”, precisó el ejecutivo responsable del desarrollo de la liga.
Música y beisbol
La diversificación corporativa de los estadios abarca la explotación comercial de los inmuebles mediante la división operativa denominada LMB Show. La liga ha organizado más de 140 conciertos en años recientes, con un costo promedio por boleto de 2,000 pesos y aforos de al menos 15,000 espectadores.
Esta vertical de negocio proyecta ingresos superiores a 1,575 millones de pesos en boletaje y una derrama en consumo de 280 millones por temporada. El plan estratégico a corto plazo contempla incrementar la frecuencia de este tipo de eventos masivos para superar los 100 conciertos anuales.
“Celebro la unidad de los 20 equipos para hacernos más fuertes trabajando. Queremos enaltecer y honrar que somos una liga divertida, innovadora, histórica, segura y emocionante. En todas esas características radica nuestra fortaleza”, comentó De la Vega en torno a la consolidación.
El modelo de negocio sostiene una cadena de suministro intensiva en capital humano a lo largo del territorio nacional. La operación directa del campeonato requiere de 11,377 trabajadores especializados, integrando jugadores, cuerpos técnicos, personal administrativo, elementos de seguridad y logística.
De forma complementaria, el ecosistema activa más de 28,400 empleos indirectos vinculados a servicios de hotelería, aerolíneas y proveeduría turística. En el rubro de exportación de talento, las franquicias vendieron los derechos de 198 jugadores a organizaciones de Grandes Ligas en un lustro, 64 de ellos en el último año.
“A partir de hoy, nos convertimos en una liga sólida, exitosa, familiar y segura. Los siguientes años de nuestra liga arrancan justamente, ni más ni menos, como la liga fuerte de México”, recalcó el presidente ejecutivo para cerrar la presentación de los indicadores operativos.
El anclaje financiero de Banorte
La incorporación del grupo financiero garantiza el soporte transaccional para la modernización digital de los equipos involucrados. El acuerdo comercial y tecnológico tendrá impacto directo sobre un padrón de 20 franquicias operando activamente en 18 estados, impulsando la infraestructura física.
El pacto permite a la entidad bancaria acceder a un mercado cautivo calculado en más de 43 millones de aficionados mexicanos al béisbol. La directiva del banco busca consolidar su participación en el financiamiento del sector entretenimiento, donde ya opera en divisiones de futbol y automovilismo.
“Estamos convencidos de que el crecimiento del deporte también se construye a través de infraestructura, innovación y soluciones financieras que lo hagan más fuerte, más moderno y más cercano a su afición”, destacó Marcos Ramírez, director general de Grupo Financiero Banorte.
La planeación estratégica contempla integrar la infraestructura de pagos del banco en los procesos de boletaje y concesiones dentro de los parques. Esto permitirá reducir el uso de efectivo en los recintos y elevar la captura de datos de consumo de los más de cinco millones de asistentes.
El acuerdo de derechos de nombre consolida una plataforma de exclusividad para la promoción de tarjetas de crédito, seguros y aperturas de cuentas. El posicionamiento de marca será visible en todos los activos físicos y digitales de las transmisiones, generando retornos publicitarios a largo plazo.
“Banorte estará en el campo, pero nuestro mejor juego estará detrás de él, en la estructura, la innovación y el desarrollo de toda la liga. Con esta decisión nos convertimos en un aliado para brindar a los equipos una experiencia extraordinaria”, concluyó Ramírez durante la presentación del acuerdo.
Entérate de las noticias más importantes en el mundo de los negocios dando click aquí
¡Síguenos en nuestro perfil oficial de Linkedin!
