“Dos a tres nuevos productos por año”, la apuesta de Lilly por México hacia 2030

Brenda Ocampo

Eli Lilly México busca acelerar la llegada de innovación médica al país, luego de que este se consolidó como un mercado estratégico para la compañía dentro de su operación global, de acuerdo con Phelipe Philippsen, presidente y director general.

“México se ha convertido en un mercado clave y estratégico para Lilly a nivel corporativo”, afirma Philippsen, en entrevista para Poder México. De acuerdo con el ejecutivo, esta posición permite atraer inversión e innovación.

Philippsen explica que la multinacional identifica en México a un número de pacientes que requieren terapias para padecimientos crónicos.

En ese contexto, la farmacéutica tiene la meta de traer “dos a tres nuevos productos o nuevas indicaciones por año de ahora hasta 2030”.

El acceso a los tratamientos continúa como uno de los retos identificados por la compañía. Al respecto, Philippsen señala que esta situación no es exclusiva del país:

“Yo creo que el mercado mexicano tiene retos como muchos otros países. Yo veo muchos de esos retos estructurales en Brasil, en Argentina, en México. Pero la parte de aprobación regulatoria hasta que el paciente mexicano tenga acceso a la innovación muchas veces toma mucho tiempo”, comenta.

A pesar de esto, el directivo señala que existen avances en las conversaciones con las autoridades para revisar estos procesos:

“Ya veo avances, veo colaboración con el gobierno y nos estamos moviendo a un escenario muy positivo desde el punto de vista de aprobación de estudios clínicos justamente para que los pacientes mexicanos puedan tener la innovación en sus manos”, menciona.

Como parte de la estrategia para abordar el tema de precios, la empresa mantiene negociaciones:

“Tenemos muchas conversaciones con el gobierno, obviamente tenemos la parte de cuál es el volumen que el gobierno necesita y cuál es el precio que nosotros podemos trabajar para tener más acceso a los pacientes mexicanos”, señala.

Según Philippsen, Lilly también desarrolla proyectos gratuitos en instituciones de salud:

“Hoy ya hacemos algunos proyectos sin costo al gobierno, donde literal le regalamos el producto al paciente para que tenga el mejor producto de innovación y eso está en centros especializados de IMSS e ISSSTE para que el paciente mexicano tenga acceso más rápido a la innovación que traemos en Lilly”.

Tres de cada cuatro adultos viven con sobrepeso u obesidad

La obesidad fue abordada durante el encuentro como una patología crónica y multifactorial relacionada con factores genéticos, metabólicos, psicológicos, sociales y ambientales. En México, cerca de tres de cada cuatro adultos viven con sobrepeso u obesidad, según datos de la Ensanut Continua 2020-2023 del Instituto Nacional de Salud Pública.

“La obesidad no es solamente una falta de voluntad. Es una enfermedad crónica y como tal tenemos que entenderla así”, matiza Guillermo González Gálvez, presidente de la Sociedad Mexicana de Nutrición y Endocrinología. El especialista advierte que el tratamiento no debe limitarse a semanas o meses, debido a que requiere continuidad.

González Gálvez sostiene que el enfoque médico debe considerar otros indicadores además de la pérdida de peso. “La narrativa tiene que ir enfocada a no solamente pensar cuántos kilos puedo ayudar a mi paciente a que baje de peso, sino cómo cambio su calidad de vida, cómo mejoro su pronóstico”, señala durante la conferencia.

La cartera de la firma incluye medicamentos para cáncer, diabetes, endocrinología, inmunología, neurociencia y obesidad, entre otras áreas. En el caso de este último padecimiento, las moléculas presentadas durante el encuentro actúan sobre mecanismos relacionados con el apetito, la saciedad y el balance metabólico.

Santiago Posada, vicepresidente del Área Médica para Lilly Latinoamérica, menciona que las terapias contra la obesidad deben cumplir los mismos criterios de evaluación que los tratamientos para otras afecciones crónicas.

“Hay que demostrar que es una terapia segura, que es una terapia eficaz y que realmente va a cambiar la trayectoria de la enfermedad de estos pacientes”, enfatiza.

Posada agregó que, desde 2023, Lilly cuenta con más de 10,000 pacientes enrolados en estudios clínicos de enfermedades cardiometabólicas, distribuidos en 74 sitios de investigación en México.

Medsi.AI y Open Health ganan el reto

Como parte de su estrategia contra la obesidad, la farmacéutica y Endeavor México presentaron a Medsi.AI y Open Health como ganadores del Lilly Health Innovation Challenge Powered by Endeavor. El encuentro se realizó el 16 de julio en el World Trade Center de la Ciudad de México.

El programa conecta a la corporación con firmas que desarrollan soluciones para el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de personas con obesidad.

La convocatoria fue lanzada el 4 de marzo, en el marco del Día Mundial de la Obesidad, y estuvo dirigida a startups y scaleups con modelos probados y capacidad de implementación a mayor escala.

El concurso se organizó alrededor de tres retos: diagnóstico oportuno y certero; tratamiento correcto y educación clínica; y seguimiento de los pacientes para favorecer la adherencia.

“La obesidad es una enfermedad crónica compleja que requiere soluciones integrales, basadas en ciencia, datos e innovación. Este Challenge busca conectar el talento emprendedor con las necesidades reales del sistema de salud para generar impacto sostenible”, señala Rubén Ortiz, director de Asuntos Corporativos y Acceso de Lilly México.

Análisis de datos en el sector salud

Open Health fue seleccionada por un proyecto que integra información clínica procedente de distintas fuentes mediante estándares internacionales. El piloto plantea reducir la fragmentación de los datos y mejorar la continuidad de la atención.

“En salud, la información fragmentada también representa una forma de desigualdad. Cuando los datos no pueden acompañar al paciente, se repiten estudios, se retrasan diagnósticos y se interrumpen tratamientos. La colaboración con Lilly, a través del Lilly Health Innovation Challenge, nos permite demostrar cómo la innovación, los estándares y el trabajo conjunto entre distintos actores pueden transformar esta realidad”, señala Open Health. La iniciativa añade que “la interoperabilidad no es un lujo tecnológico: es una condición indispensable para tomar mejores decisiones, utilizar mejor los recursos y salvar vidas”.

Francisco González, presidente y fundador de Open Health / Clau Health, explica, en entrevista para Poder México, que la plataforma puede operar en la nube, en servidores físicos o bajo el modelo tecnológico definido por cada institución.

“Lo que importa es lo que hace. Vive donde tú quieras o donde el hospital o la institución de salud lo necesite”, afirma.

En materia de ciberseguridad, señala que los datos se procesan de forma anonimizada, agregada y encriptada, “lo cual hace imposible que estos datos sean vulnerados”.

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