Grupo Televisa recaud\u00f3 6,917 millones de pesos mediante una emisi\u00f3n de obligaciones convertibles en acciones con el objetivo de financiar inversiones estrat\u00e9gicas y adquisiciones en el sector de las telecomunicaciones m\u00f3viles. <\/p>\n\n\n\n
Esta inyecci\u00f3n de capital dota a la compa\u00f1\u00eda de recursos para expandir su presencia en conectividad, en un contexto donde el mercado financiero anticipa un fuerte inter\u00e9s por absorber las operaciones de AT&T M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n
La captaci\u00f3n de estos recursos financieros estuvo respaldada por un grupo compacto de inversionistas patrimoniales de la propia organizaci\u00f3n y fondos de capital privado regionales. Las estimaciones sectoriales apuntan a que una potencial transacci\u00f3n en el terreno de la telefon\u00eda celular demandar\u00eda un desembolso por encima de los 2,000 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n\n\n\n
Un movimiento de tal envergadura otorgar\u00eda al consorcio de entretenimiento el acceso directo a derechos de explotaci\u00f3n de frecuencias radioel\u00e9ctricas, antenas y una base comercial que supera los 24 millones de usuarios de voz y datos, permiti\u00e9ndole romper con su dependencia de los esquemas virtuales de arrendamiento de espectro que maneja actualmente, donde apenas mantiene una cuota de 747,000 suscriptores.<\/p>\n\n\n\n
La necesidad de migrar hacia servicios inal\u00e1mbricos maduros se acent\u00faa por el desempe\u00f1o que registran las divisiones fijas de cable y enlaces satelitales del corporativo. <\/p>\n\n\n\n
Durante el periodo contable correspondiente al tercer trimestre, los ingresos de dicha divisi\u00f3n reportaron un descenso del 3.1 por ciento en t\u00e9rminos anuales, ubic\u00e1ndose en 14,512 millones de pesos debido a la baja en la retenci\u00f3n de contratos de video, que sufrieron la p\u00e9rdida de m\u00e1s de 23,500 clientes fijos ante la proliferaci\u00f3n de alternativas de transmisi\u00f3n digital v\u00eda internet. <\/p>\n\n\n\n
A pesar de los esfuerzos de optimizaci\u00f3n de costos mediante la fusi\u00f3n operativa de las marcas comerciales Sky e Izzi para ofrecer paquetes unificados de fibra \u00f3ptica, el ritmo de recuperaci\u00f3n financiera provoc\u00f3 que la agencia evaluadora de riesgos Moody\u2019s Ratings redujera la nota crediticia institucional de la empresa de la categor\u00eda Ba1 al nivel Ba2, manteniendo una perspectiva estable bajo la premisa de que los retornos de inversi\u00f3n en banda ancha residencial se han materializado de forma m\u00e1s lenta a lo proyectado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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