
{"id":8412,"date":"2026-04-14T07:00:00","date_gmt":"2026-04-14T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=8412"},"modified":"2026-04-13T22:53:57","modified_gmt":"2026-04-14T04:53:57","slug":"bateo-de-poder-banorte-llega-a-una-lmb-que-crecio-1200-en-sus-ingresos-por-patrocinios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=8412","title":{"rendered":"Bateo de poder; Banorte llega a una LMB que creci\u00f3 1,200% en sus ingresos por patrocinios"},"content":{"rendered":"\n<p>La Liga Mexicana de Beisbol (LMB) y Grupo Financiero Banorte anunciaron un acuerdo multianual de derechos de marca. El convenio, con duraci\u00f3n de cinco a\u00f1os, convierte a la entidad bancaria en el principal socio comercial e integrador financiero del circuito deportivo, el cual adopta de manera inmediata el nombre oficial de LMB Banorte.<\/p>\n\n\n\n<p>La transacci\u00f3n obedece a la necesidad de financiar la modernizaci\u00f3n de los estadios y centralizar los procesos transaccionales del campeonato. Este movimiento estrat\u00e9gico se ejecuta justo despu\u00e9s de una etapa de expansi\u00f3n donde las franquicias deportivas multiplicaron su valuaci\u00f3n financiera y consolidaron un volumen masivo de asistentes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEste es uno de los pasos m\u00e1s importantes que se han dado en los 101 a\u00f1os de historia de la liga. Banorte nos va a ayudar a crecer, a profesionalizar y a multiplicar los activos de negocios comerciales que tenemos hoy d\u00eda\u201d, asegur\u00f3 Horacio de la Vega, presidente ejecutivo del organismo deportivo durante el evento donde se dio el anuncio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los datos de la liga de beisbol <\/h2>\n\n\n\n<p>De acuerdo con de la Vega, el circuito registra una tendencia sostenida al alza en su captaci\u00f3n de televidentes a nivel nacional e internacional. El campeonato escal\u00f3 de cinco millones de espectadores en 2019 a un mercado acumulado de 141 millones de personas durante el ejercicio 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>La comercializaci\u00f3n de las transmisiones acompa\u00f1\u00f3 esta curva ascendente mediante la diversificaci\u00f3n de sus clientes corporativos. Hace seis a\u00f1os, la liga operaba con dos contratos de transmisi\u00f3n; actualmente gestiona m\u00e1s de 35 acuerdos de emisi\u00f3n vigentes con cobertura garantizada en m\u00e1s de 30 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cCon ello, la LMB Banorte evoluciona hacia un ecosistema m\u00e1s \u00e1gil, conectado y eficiente, alineado a las nuevas expectativas de aficionados, equipos y del propio desarrollo del deporte en M\u00e9xico\u201d, detalla el comunicado oficial emitido por las instituciones involucradas en la firma.<\/p>\n\n\n\n<p>El crecimiento del mercado televisivo impuls\u00f3 directamente los flujos de efectivo por derechos de transmisi\u00f3n, los cuales aumentaron 10 veces en una d\u00e9cada. De forma paralela, el volumen de facturaci\u00f3n por concepto de patrocinios corporativos report\u00f3 un incremento de 1,200% en un margen de seis a\u00f1os. Es decir: creci\u00f3 12 veces.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La venta de art\u00edculos oficiales representa otra l\u00ednea de negocio de alto margen para las organizaciones deportivas. El circuito promedia una comercializaci\u00f3n anual de 500,000 gorras, sumando m\u00e1s de tres millones de unidades desplazadas recientemente mediante un acuerdo de proveedur\u00eda con la firma New Era.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cHemos centralizado la producci\u00f3n de televisi\u00f3n, el centro de datos, la tienda virtual y el merchandising. Generamos los contenidos al ser la \u00fanica liga en nuestro pa\u00eds con estudios propios a trav\u00e9s del proyecto LNV Studio\u201d, puntualiz\u00f3 Horacio de la Vega al desglosar los ingresos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video\"><video height=\"480\" style=\"aspect-ratio: 848 \/ 480;\" width=\"848\" controls src=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/video-banorte-lmb.mp4\"><\/video><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aumenta la captaci\u00f3n de capital; hay nuevos estadios<\/h2>\n\n\n\n<p>La captaci\u00f3n de capital privado reactiv\u00f3 la construcci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de la infraestructura deportiva en diversas plazas de la Rep\u00fablica. Desde el ejercicio 2021 a la fecha, los grupos de inversionistas han inyectado m\u00e1s de 2,200 millones de pesos en los diferentes parques de pelota.<\/p>\n\n\n\n<p>El portafolio de activos inmobiliarios incluye el estadio Alfredo Harp Hel\u00fa, edificado con un presupuesto de 3,500 millones de pesos. A esto se suman las recientes aperturas de los recintos de Quer\u00e9taro y Oaxaca, este \u00faltimo ejecutado con una inversi\u00f3n de capital superior a los mil millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Tenemos entre uno de los estadios m\u00e1s bonitos y m\u00e1s espectaculares de toda Am\u00e9rica. Podemos presumir que el valor de nuestras franquicias se increment\u00f3 entre 2.5 y tres veces en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, brindando estabilidad corporativa&#8221;, a\u00f1adi\u00f3 el directivo en su intervenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La asistencia presencial a los inmuebles supera los cinco millones de personas por campa\u00f1a, generando ingresos de flujo continuo en taquilla. El ticket promedio oscila entre 450 y 800 pesos por persona, lo que representa una facturaci\u00f3n colectiva anual superior a los 2,500 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n<p>El sector de alimentos y bebidas opera como uno de los principales motores econ\u00f3micos durante los d\u00edas de partido en el circuito. Las ventas totales del rubro gastron\u00f3mico en las distintas plazas del campeonato rebasan los 1,500 millones de pesos en ingresos brutos durante una sola temporada regular.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;La Serie del Rey del 2025 fue uno de los eventos deportivos con mayor derrama econ\u00f3mica del pa\u00eds. Se calcula que entre 25 y 30 millones de pesos es la derrama promedio de un fin de semana durante nuestros playoffs&#8221;, precis\u00f3 el ejecutivo responsable del desarrollo de la liga.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00fasica y beisbol<\/h2>\n\n\n\n<p>La diversificaci\u00f3n corporativa de los estadios abarca la explotaci\u00f3n comercial de los inmuebles mediante la divisi\u00f3n operativa denominada LMB Show. La liga ha organizado m\u00e1s de 140 conciertos en a\u00f1os recientes, con un costo promedio por boleto de 2,000 pesos y aforos de al menos 15,000 espectadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta vertical de negocio proyecta ingresos superiores a 1,575 millones de pesos en boletaje y una derrama en consumo de 280 millones por temporada. El plan estrat\u00e9gico a corto plazo contempla incrementar la frecuencia de este tipo de eventos masivos para superar los 100 conciertos anuales.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Celebro la unidad de los 20 equipos para hacernos m\u00e1s fuertes trabajando. Queremos enaltecer y honrar que somos una liga divertida, innovadora, hist\u00f3rica, segura y emocionante. En todas esas caracter\u00edsticas radica nuestra fortaleza&#8221;, coment\u00f3 De la Vega en torno a la consolidaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El modelo de negocio sostiene una cadena de suministro intensiva en capital humano a lo largo del territorio nacional. La operaci\u00f3n directa del campeonato requiere de 11,377 trabajadores especializados, integrando jugadores, cuerpos t\u00e9cnicos, personal administrativo, elementos de seguridad y log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p>De forma complementaria, el ecosistema activa m\u00e1s de 28,400 empleos indirectos vinculados a servicios de hoteler\u00eda, aerol\u00edneas y proveedur\u00eda tur\u00edstica. En el rubro de exportaci\u00f3n de talento, las franquicias vendieron los derechos de 198 jugadores a organizaciones de Grandes Ligas en un lustro, 64 de ellos en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA partir de hoy, nos convertimos en una liga s\u00f3lida, exitosa, familiar y segura. Los siguientes a\u00f1os de nuestra liga arrancan justamente, ni m\u00e1s ni menos, como la liga fuerte de M\u00e9xico&#8221;, recalc\u00f3 el presidente ejecutivo para cerrar la presentaci\u00f3n de los indicadores operativos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El anclaje financiero de Banorte<\/h2>\n\n\n\n<p>La incorporaci\u00f3n del grupo financiero garantiza el soporte transaccional para la modernizaci\u00f3n digital de los equipos involucrados. El acuerdo comercial y tecnol\u00f3gico tendr\u00e1 impacto directo sobre un padr\u00f3n de 20 franquicias operando activamente en 18 estados, impulsando la infraestructura f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n<p>El pacto permite a la entidad bancaria acceder a un mercado cautivo calculado en m\u00e1s de 43 millones de aficionados mexicanos al b\u00e9isbol. La directiva del banco busca consolidar su participaci\u00f3n en el financiamiento del sector entretenimiento, donde ya opera en divisiones de futbol y automovilismo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEstamos convencidos de que el crecimiento del deporte tambi\u00e9n se construye a trav\u00e9s de infraestructura, innovaci\u00f3n y soluciones financieras que lo hagan m\u00e1s fuerte, m\u00e1s moderno y m\u00e1s cercano a su afici\u00f3n\u201d, destac\u00f3 Marcos Ram\u00edrez, director general de Grupo Financiero Banorte.<\/p>\n\n\n\n<p>La planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica contempla integrar la infraestructura de pagos del banco en los procesos de boletaje y concesiones dentro de los parques. Esto permitir\u00e1 reducir el uso de efectivo en los recintos y elevar la captura de datos de consumo de los m\u00e1s de cinco millones de asistentes.<\/p>\n\n\n\n<p>El acuerdo de derechos de nombre consolida una plataforma de exclusividad para la promoci\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito, seguros y aperturas de cuentas. El posicionamiento de marca ser\u00e1 visible en todos los activos f\u00edsicos y digitales de las transmisiones, generando retornos publicitarios a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cBanorte estar\u00e1 en el campo, pero nuestro mejor juego estar\u00e1 detr\u00e1s de \u00e9l, en la estructura, la innovaci\u00f3n y el desarrollo de toda la liga. Con esta decisi\u00f3n nos convertimos en un aliado para brindar a los equipos una experiencia extraordinaria\u201d, concluy\u00f3 Ram\u00edrez durante la presentaci\u00f3n del acuerdo.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Ent\u00e9rate de las noticias m\u00e1s importantes en el mundo de los negocios dando click&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/\">aqu\u00ed<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u00a1S\u00edguenos en nuestro perfil oficial de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/podermexico\/\">Linkedin<\/a>!<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> El campeonato escal\u00f3 de cinco millones de espectadores en 2019 a un mercado acumulado de 141 millones de personas durante el ejercicio 2025.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":8413,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[1109,2218,71,2220,2219],"class_list":["post-8412","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-banorte","tag-beisbol","tag-inversion","tag-liga-de-beisbol","tag-lmb"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8412","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8412"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8412\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8418,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8412\/revisions\/8418"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/8413"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8412"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8412"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8412"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}