{"id":8111,"date":"2026-03-27T10:30:00","date_gmt":"2026-03-27T16:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=8111"},"modified":"2026-03-27T10:21:24","modified_gmt":"2026-03-27T16:21:24","slug":"peru-blinda-su-atractivo-para-la-inversion-mas-alla-de-la-incertidumbre-politica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=8111","title":{"rendered":"Per\u00fa blinda su atractivo para la inversi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la incertidumbre pol\u00edtica"},"content":{"rendered":"\n

Con fundamentos macroecon\u00f3micos s\u00f3lidos y acuerdos comerciales de largo alcance, el pa\u00eds busca consolidar su posicionamiento ante capital extranjero y profundizar su relaci\u00f3n con M\u00e9xico en sectores como servicios, turismo y comercio.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Roc\u00edo Novoa Valdebenito<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Per\u00fa lleva una d\u00e9cada conviviendo con sobresaltos pol\u00edticos sin romper su narrativa econ\u00f3mica frente al exterior. Para PROMPER\u00da, la clave ha sido separar la coyuntura del desempe\u00f1o estructural y sostener un mensaje de continuidad ante los mercados. \u201cHemos tenido ocho presidentes en el Per\u00fa los \u00faltimos 10 a\u00f1os, pero tenemos una institucionalidad que es muy s\u00f3lida\u201d,<\/strong> sostuvo Max Rodr\u00edguez Guill\u00e9n<\/strong>, director de la entidad en conversaci\u00f3n con Poder M\u00e9xico <\/em>en el marco del \u201cPer\u00fa service summit<\/strong>\u201d, celebrado en Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Desde esa lectura, la discusi\u00f3n para el capital extranjero no se agota en la incertidumbre pol\u00edtica, sino en la capacidad del pa\u00eds para seguir ofreciendo seguridad, reglas de operaci\u00f3n y una base macroecon\u00f3mica reconocible. Por eso, cuando se le pregunta por el efecto de las crisis sobre las decisiones de inversi\u00f3n, Rodr\u00edguez Guill\u00e9n desplaza el foco hacia otra escala de an\u00e1lisis: \u201cLos inversionistas nunca vemos la foto del momento. Vemos el mediano y largo plazo\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El argumento se apoya, dijo, en indicadores que siguen pesando m\u00e1s que el ruido de la contingencia local. En su recuento, Per\u00fa ha mantenido desempe\u00f1o destacado a nivel regional en crecimiento, inflaci\u00f3n y reservas. \u201cEn los \u00faltimos 25 a\u00f1os el Per\u00fa es el promedio el pa\u00eds que m\u00e1s creci\u00f3 en toda Latinoam\u00e9rica, es el que m\u00e1s baja inflaci\u00f3n tuvo y, en t\u00e9rminos relativos, es el que mayor porcentaje de reservas internacionales tiene\u201d, se\u00f1al\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

Incluso, al hablar de episodios recientes, el representante de la naci\u00f3n sudamericana recurre a cifras para reforzar la idea de resiliencia econ\u00f3mica. \u201cHemos tenido el \u00faltimo a\u00f1o tres presidentes y el Per\u00fa ha crecido 3.8%\u201d,<\/strong> dijo, al defender que el atractivo del pa\u00eds no depende exclusivamente de la estabilidad pol\u00edtica inmediata.<\/p>\n\n\n\n

Esa narrativa tambi\u00e9n descansa en la manera en que PROMPER\u00da se presenta a s\u00ed misma: menos como una oficina sujeta al vaiv\u00e9n gubernamental y m\u00e1s como una plataforma con continuidad institucional. \u201cLo pol\u00edtico no nos afecta porque somos una instituci\u00f3n 100% t\u00e9cnica\u201d, afirm\u00f3 Rodr\u00edguez Guill\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

Comercio con reglas claras y una relaci\u00f3n que cambia de perfil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La relaci\u00f3n con M\u00e9xico forma parte de un esfuerzo por sostener confianza de largo aliento. M\u00e1s que hablar de oportunidades coyunturales, PROMPER\u00da insiste en que el v\u00ednculo bilateral cuenta con una base comercial blindada por varios instrumentos. \u201cYo siempre digo que tenemos tres candados comerciales\u201d, explic\u00f3 el directivo, al referirse al acuerdo de complementaci\u00f3n econ\u00f3mica, la Alianza del Pac\u00edfico y el marco transpac\u00edfico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para la oficina peruana, el valor de esa arquitectura est\u00e1 en la previsibilidad que ofrece a quien importa, exporta o busca instalar operaciones. \u201cEse importador mexicano que empieza a ver al Per\u00fa como un proveedor tiene una certeza de que va a tener un arancel diferenciado en el corto, mediano y largo plazo\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Con esa base, el intercambio entre ambos pa\u00edses ha dejado de descansar en materias primas, en una de las transformaciones m\u00e1s visibles de la relaci\u00f3n econ\u00f3mica reciente. \u201cEl 2014, 80% de lo que Per\u00fa le vend\u00eda a M\u00e9xico eran commodities. El a\u00f1o pasado eso se intercambi\u00f3\u201d, revel\u00f3 respecto a un giro que empuja la relaci\u00f3n hacia segmentos con mayor valor agregado y una huella m\u00e1s amplia en empleo y actividad econ\u00f3mica. \u201cEl 80% de lo que hoy le vendemos a M\u00e9xico son productos no minero-energ\u00e9ticos, productos no tradicionales. Son productos que generan valor agregado, que generan empleo, que generan bienestar\u201d, detall\u00f3.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esa transformaci\u00f3n ocurre, adem\u00e1s, en una relaci\u00f3n que no se mueve en un solo sentido. M\u00e9xico mantiene peso como proveedor en industrias clave para Per\u00fa, especialmente en el frente automotriz, describiendo un intercambio que, desde su perspectiva, se ha ido consolidando en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Empujando un nuevo trato<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En volumen, PROMPER\u00da subraya que el v\u00ednculo ya super\u00f3 \u201cla barrera de los 1000 millones de d\u00f3lares de exportaci\u00f3n\u201d,<\/strong> raz\u00f3n que empuja a abrir una nueva fase en la que el turismo, la inversi\u00f3n hotelera, el talento y los servicios basados en el conocimiento toman un rol protag\u00f3nico.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, la oficina busca modificar la imagen reducida con la que parte del mercado mexicano mira al pa\u00eds andino. No se trata solo de impulsar m\u00e1s visitantes, sino de redistribuir el inter\u00e9s hacia nuevas zonas y productos. \u201cDentro del cognoscitivo del mexicano, cuando piensan en el Per\u00fa, piensan en Machu Picchu. Pero el Per\u00fa es mucho m\u00e1s\u201d, plante\u00f3 Rodr\u00edguez Guill\u00e9n, conectando hacia el mundo de los servicios. <\/p>\n\n\n\n

En esta visita a M\u00e9xico por parte de 24 empresas peruanas, el vocero destac\u00f3 que la agenda se concentra en capacidades digitales. \u201cNo estamos hablando de los servicios tradicionales que son los log\u00edsticos, a\u00e9reos, turismo, sino en el conocimiento<\/strong>\u201d, explic\u00f3 sobre nichos emergentes como ciberseguridad, automatizaci\u00f3n y marketing digital apoyado en inteligencia artificial, los cuales se tomaron dos jornadas que miran hacia el futuro de la relaci\u00f3n entre ambas naciones latinoamericanas.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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