
{"id":7999,"date":"2026-03-20T13:57:37","date_gmt":"2026-03-20T19:57:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=7999"},"modified":"2026-03-20T14:45:30","modified_gmt":"2026-03-20T20:45:30","slug":"the-logistics-world-consolida-a-la-cadena-de-suministro-como-un-ecosistema-estrategico-de-negocio-tecnologia-y-expansion-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=7999","title":{"rendered":"The Logistics World consolida a la cadena de suministro como un ecosistema estrat\u00e9gico de negocio, tecnolog\u00eda y expansi\u00f3n global"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>La feria reuni\u00f3 a operadores, fabricantes y plataformas tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n redibujando el mapa log\u00edstico en M\u00e9xico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por Roc\u00edo Novoa Valdebenito<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>La cadena de suministro evoluciona hacia modelos donde la eficiencia operativa, la integraci\u00f3n de servicios y la capacidad de respuesta determinan la competitividad. Por eso los espacios de encuentro del sector adquieren un rol estrat\u00e9gico al concentrar decisiones, tendencias y oportunidades en un mismo punto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>The Logistics World<\/strong> volvi\u00f3 a posicionarse como ese nodo de convergencia. <strong>\u201cPr\u00e1cticamente los tomadores de decisiones en comercio exterior, log\u00edstica y cadena de suministro vienen aqu\u00ed\u201d<\/strong>, explic\u00f3 <strong>Anabel Centeno, fundadora y CEO de Grupo Empresarial CCA<\/strong>, al referirse al perfil de los asistentes y al valor del evento como punto de contacto directo entre oferta y demanda.<\/p>\n\n\n\n<p>La interacci\u00f3n no se limita al networking. El formato permite avanzar en procesos comerciales en tiempos m\u00e1s cortos. <strong>\u201cUn 20% es una tasa que cierras desde la reuni\u00f3n y otro 30% lo puedes cerrar en el segundo o tercer mes\u201d,<\/strong> agreg\u00f3, evidenciando el impacto del evento en la generaci\u00f3n de negocio.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/MG_0460-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8005\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Integraci\u00f3n operativa y eficiencia en la cadena<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El sector avanza hacia esquemas donde la fragmentaci\u00f3n operativa deja de ser viable. La separaci\u00f3n entre transporte y distribuci\u00f3n comienza a traducirse en ineficiencias frente a un entorno m\u00e1s exigente.<\/p>\n\n\n\n<p>En este escenario, la \u00faltima milla se consolida como un espacio de optimizaci\u00f3n. \u201cOfrecemos unidades que vienen listas para el trabajo desde el d\u00eda uno\u201d, explic\u00f3 <strong>Javier Sevilla, Director General de Victory M\u00e9xico <\/strong>al destacar soluciones que eliminan procesos adicionales y aceleran la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cUno de los principales problemas para la log\u00edstica son<strong> las trabas con los carroceros y los tiempos tardados<\/strong>\u201d, agreg\u00f3 el directivo, indicando que el potencial de la compa\u00f1\u00eda es que no necesitan un tercero para el acondicionamiento espec\u00edfico de cada unidad. \u201cNuestro objetivo es <strong>colocar arriba de 2,000 unidades <\/strong>al terminar este a\u00f1o, 2026, que ser\u00eda nuestro primer a\u00f1o completo\u201d, proyect\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>En otra l\u00ednea, la cobertura territorial sigue siendo un factor estructural, m\u00e1s all\u00e1 del tama\u00f1o y reconocimiento del jugador en el mercado. \u201cLlegamos pr\u00e1cticamente al <strong>98% de la Rep\u00fablica<\/strong>\u201d, afirm\u00f3 J<strong>uan Carlos Bravo, Director General de Tresguerras Logistic<\/strong>, subrayando la importancia de la escala en la ejecuci\u00f3n log\u00edstica. \u201cEste mercado nunca se va a acabar; si la log\u00edstica se para, el mundo se acaba. Seguimos innovando para llegar al cliente final y ser m\u00e1s eficientes, siendo el \u00faltimo eslab\u00f3n de la cadena de suministro\u201d, puntualiz\u00f3<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tecnolog\u00eda, expansi\u00f3n y ejecuci\u00f3n como palancas de crecimiento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El uso de datos redefine la operaci\u00f3n. Las empresas buscan mayor visibilidad y control para anticipar desviaciones y optimizar recursos. \u201cHoy la informaci\u00f3n es oro\u201d, afirm\u00f3 <strong>Romina Guevara, Directora General de Power Gas<\/strong>, al describir el valor de las plataformas que permiten centralizar y analizar el consumo en tiempo real.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTenemos un circuito cerrado, terminales propias y m\u00e1s de <strong>15,000 estaciones afiliadas a nivel nacional. <\/strong>Nuestras tarjetas tienen chip y RFID para dar seguridad en las cargas. A trav\u00e9s de la plataforma, los clientes pueden detectar anomal\u00edas antes de que se conviertan en un problema mayor\u201d, puntualiz\u00f3 la l\u00edder de la plataforma que conecta log\u00edstica y una de sus palancas clave: la energ\u00eda que necesita para funcionar.<\/p>\n\n\n\n<p>El valor de la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n se refleja en la evoluci\u00f3n del sector. \u201cHace cinco a\u00f1os muchos stands eran de seguridad y custodia; ahora hay mucho de inteligencia artificial\u201d, explic\u00f3 <strong>Jes\u00fas Campos, l\u00edder del cap\u00edtulo de APICS M\u00e9xico<\/strong>, evidenciando la transici\u00f3n hacia soluciones basadas en anal\u00edtica y el cambio en la narrativa que impulsa la feria.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPara mucha gente esta es su formaci\u00f3n del a\u00f1o\u201d, agreg\u00f3 respecto a la relevancia de la educaci\u00f3n en el evento, a trav\u00e9s de charlas, formaciones y espacios especializados.\u201dEs un sitio para reencontrar amigos y exalumnos. Es un lugar para cargar energ\u00eda. Nuestra vida en la cadena de suministro es complicada y un d\u00eda de terapia o catarsis aqu\u00ed bien lo vale\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>Y junto con la expansi\u00f3n tem\u00e1tica, otro aspecto que inspira y educa a la industria es la referencia de compa\u00f1\u00edas que cruzan fronteras m\u00e1s all\u00e1 del quehacer. \u201cLa estrategia es que cualquier nuevo proyecto en otro pa\u00eds no afecte el core business si llega a fallar\u201d, se\u00f1al\u00f3<strong> Eduardo Haros, CEO de Racing Cargo<\/strong>, al referirse a la l\u00f3gica de crecimiento de su compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo logrado por la compa\u00f1\u00eda de Monterrey fue el coraz\u00f3n de su participaci\u00f3n en el espacio de conversaci\u00f3n de The Logistics World. \u201cLa compa\u00f1\u00eda cumple 21 a\u00f1os este a\u00f1o. Y lo que m\u00e1s preguntaron fue sobre nuestros inicios: al principio nos enfocamos exclusivamente en lo que \u00e9ramos buenos, que era la parte terrestre de Estados Unidos y Canad\u00e1. Decidimos trascender fronteras despu\u00e9s de los primeros 10 a\u00f1os, una vez que la compa\u00f1\u00eda madur\u00f3 y gener\u00f3 una masa cr\u00edtica de clientes y volumen\u201d, sostuvo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"804\" height=\"1207\" src=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/MG_0484-edited-rotated.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8007\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>A la par, la producci\u00f3n mexicana al hablar de transportes sigue fortaleci\u00e9ndose como eje estrat\u00e9gico. \u201cEl 100% de las unidades que comercialicemos ser\u00e1n hechas en M\u00e9xico\u201d, indic\u00f3 <strong>Pablo Torrej\u00f3n, Director Comercial de Fot\u00f3n M\u00e9xico<\/strong>, destacando la relevancia de posicionar su oferta en el mercado nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEs una oportunidad para que vean el m\u00fasculo que tenemos en unidades, soporte y opciones de negocio. Nuestro diferencial es el soporte carretero; si una unidad falla en cualquier parte de la Rep\u00fablica, vamos y la rescatamos con garant\u00eda. Tenemos una red de 38 distribuidores a nivel nacional para dar cobertura\u201d, agreg\u00f3 sobre la capacidad de la marca china con alma local.<\/p>\n\n\n\n<p>En definitiva, son los propios l\u00edderes en la industria quienes reconocen el potencial de The Logistics World. \u201cVenimos desde el inicio de este evento y hemos visto su gran transformaci\u00f3n; antes era chiquito y superficial, hoy es el m\u00e1s importante de log\u00edstica en M\u00e9xico. Si no est\u00e1s aqu\u00ed, no entendemos por qu\u00e9\u201d, afirm\u00f3 <strong>Vania Im\u00e1n, Subdirectora de Business Development &amp; Marketing de Onest SmartLogistics.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEstamos todos los grandes operadores platicando con clientes actuales y potenciales. Nos gusta traer a nuestros clientes para que vean el mundo log\u00edstico, escuchen sobre inteligencia artificial, nuevas tecnolog\u00edas, rob\u00f3tica y nuevas formas de picking y packing\u201d, puntualiz\u00f3 la ejecutiva sobre un evento que espera seguir entregando un espacio de encuentro y educaci\u00f3n para el mundo log\u00edstico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La feria reuni\u00f3 a operadores, fabricantes y plataformas tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n redibujando el mapa log\u00edstico en M\u00e9xico. Por Roc\u00edo Novoa Valdebenito La cadena de suministro evoluciona hacia modelos donde la eficiencia operativa, la integraci\u00f3n de servicios y la capacidad de respuesta determinan la competitividad. 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