{"id":7359,"date":"2026-02-03T17:00:00","date_gmt":"2026-02-03T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=7359"},"modified":"2026-02-03T17:44:32","modified_gmt":"2026-02-03T23:44:32","slug":"justo-regresa-a-mexico-con-una-inyeccion-de-100-mdd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=7359","title":{"rendered":"J\u00fcsto regresa a M\u00e9xico con una inyecci\u00f3n de 100 MDD."},"content":{"rendered":"\n

A menos de dos meses de haber anunciado su cierre definitivo, el supermercado 100% digital J\u00fcsto<\/a><\/strong> ha confirmado su regreso al mercado mexicano bajo una nueva direcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

La plataforma ha sido adquirida por OMNi<\/strong>, encabezada por los empresarios Mois\u00e9s y Samuel Chaves, quienes han iniciado un ambicioso plan de rescate que contempla una inversi\u00f3n de 100 millones de d\u00f3lares<\/strong> durante este 2026. <\/p>\n\n\n\n

Esta nueva etapa marca la salida de su fundador, Ricardo Weder, y de inversionistas iniciales como FEMSA y General Atlantic, apostando por un modelo de negocio reestructurado y con mayor enfoque en la rentabilidad operativa.<\/p>\n\n\n\n

La reactivaci\u00f3n del servicio avanza a un ritmo acelerado, reportando ya un 80% de su capacidad operativa<\/strong> recuperada al 3 de febrero de 2026. Los planes de OMNi incluyen la reapertura gradual de sus micro-centros de cumplimiento<\/strong> (dark stores), los cuales permiten una gesti\u00f3n de inventarios optimizada y entregas de \u00faltima milla m\u00e1s precisas. <\/p>\n\n\n\n

Antes de su pausa, J\u00fcsto operaba centros log\u00edsticos clave, como el de Coyoac\u00e1n, y su estrategia para este a\u00f1o es reactivar el 100% de su capacidad instalada<\/strong>, lo que implica volver a operar bodegas totalmente abastecidas para competir directamente con gigantes como Walmart y Chedraui.<\/p>\n\n\n\n

Un punto cr\u00edtico en este regreso es la reconciliaci\u00f3n con la cadena de suministro. La nueva administraci\u00f3n ha logrado que cientos de proveedores retomen actividades tras alcanzar acuerdos sobre adeudos pendientes que quedaron tras el cierre de diciembre de 2025. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la empresa est\u00e1 reactivando convenios con plataformas aliadas como Rappi, Uber, Didi y Amazon<\/strong>. Con m\u00e1s de 500 colaboradores<\/strong> regresando a sus puestos, J\u00fcsto busca transformar la “tumba del EBITDA” que representa la log\u00edstica intensiva en una operaci\u00f3n sostenible que aproveche la lealtad de su base de usuarios premium.<\/p>\n\n\n\n

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