{"id":6602,"date":"2025-12-02T13:30:00","date_gmt":"2025-12-02T19:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6602"},"modified":"2025-12-02T13:58:07","modified_gmt":"2025-12-02T19:58:07","slug":"newell-brands-anuncia-un-recorte-de-mas-de-900-empleos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6602","title":{"rendered":"Newell Brands anuncia un recorte de m\u00e1s de 900 empleos"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Newell Brands<\/strong>, conglomerado propietario de marcas de consumo que incluyen a <strong>Marmot, Coleman, Stearns, Ex Officio, Bubba<\/strong> y <strong>Contigo<\/strong>, ha revelado un &#8220;Plan Global de Productividad&#8221; que busca fortalecer la competitividad de la empresa y generar valor a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Como parte de este plan, la <a href=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/?s=Despido\" title=\"compa\u00f1\u00eda reducir\u00e1\">compa\u00f1\u00eda reducir\u00e1<\/a> su fuerza laboral global en m\u00e1s de <strong>900 empleados<\/strong>, lo que representa aproximadamente el <strong>10% de su personal profesional y administrativo<\/strong>. La empresa ha indicado que este ajuste tendr\u00e1 un impacto limitado en las operaciones de manufactura o cadena de suministro.<\/p>\n\n\n\n<p>El CEO y presidente, <strong>Chris Peterson<\/strong>, se\u00f1al\u00f3 que el plan es el &#8220;siguiente paso disciplinado para mejorar la eficiencia, agudizar nuestro enfoque estrat\u00e9gico y ofrecer un rendimiento m\u00e1s fuerte y consistente.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta iniciativa se basa en la estrategia de cambio de rumbo lanzada en 2023 y tiene como objetivo simplificar los procesos, optimizar los gastos generales y redirigir recursos hacia actividades de mayor valor. El plan est\u00e1 siendo habilitado, en parte, por el uso de <strong>automatizaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n e IA<\/strong> para acelerar la toma de decisiones y fortalecer la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Costos y ahorros proyectados:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Costo de reestructuraci\u00f3n:<\/strong> Newell Brands espera registrar cargos de reestructuraci\u00f3n antes de impuestos de aproximadamente <strong>$75 millones a $90 millones<\/strong>, principalmente por indemnizaciones.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ahorro anualizado:<\/strong> Una vez implementado por completo, se espera que el Plan genere ahorros anuales antes de impuestos de entre <strong>$110 millones y $130 millones<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de los recortes de personal, la compa\u00f1\u00eda cerrar\u00e1 aproximadamente <strong>20 tiendas Yankee Candle<\/strong> en Estados Unidos y Canad\u00e1, como parte de una estrategia de optimizaci\u00f3n minorista para alinearse con los h\u00e1bitos de compra modernos de los consumidores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Newell Brands, conglomerado propietario de marcas de consumo que incluyen a Marmot, Coleman, Stearns, Ex Officio, Bubba y Contigo, ha revelado un &#8220;Plan Global de Productividad&#8221; que busca fortalecer la competitividad de la empresa y generar valor a largo plazo. Como parte de este plan, la compa\u00f1\u00eda reducir\u00e1 su fuerza laboral global en m\u00e1s de 900 empleados, lo que representa &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":6603,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[1878,1975,1735],"class_list":["post-6602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-despido","tag-newell-brands","tag-recorte"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6602"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6602\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6604,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6602\/revisions\/6604"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}