{"id":6516,"date":"2025-11-24T09:05:54","date_gmt":"2025-11-24T15:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6516"},"modified":"2025-11-24T09:05:54","modified_gmt":"2025-11-24T15:05:54","slug":"mexico-el-sexto-mercado-global-de-hugo-boss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6516","title":{"rendered":"M\u00e9xico, el sexto mercado global de Hugo Boss"},"content":{"rendered":"\n

Laura Torres del Cueto <\/a>detalla la estrategia de la marca en el pa\u00eds: adaptaci\u00f3n al mercado local, omnicanalidad, colaboraciones globales y un posicionamiento que coloca al mercado mexicano en el top 10 a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n

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Con m\u00e1s de tres d\u00e9cadas de presencia en M\u00e9xico y 25 a\u00f1os como subsidiaria directa desde Alemania, Hugo Boss se ha posicionado como un referente indiscutible de la moda premium en el pa\u00eds. As\u00ed lo afirma Laura Torres del Cueto, Managing Director de la empresa en M\u00e9xico y Latinoam\u00e9rica, quien subraya que la operaci\u00f3n local no solo se mantiene estable, sino que ha logrado posicionar al mercado nacional como uno de los m\u00e1s relevantes para la compa\u00f1\u00eda a nivel global<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cNuestra posici\u00f3n en el mercado mexicano es muy s\u00f3lida. Contamos con dos marcas en nuestro portafolio, Boss y Hugo, presentes en las principales ciudades del pa\u00eds, y fuimos pioneros en incursionar en plazas m\u00e1s peque\u00f1as<\/strong>\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Para Torres del Cueto, el reto no radica en consolidar la marca, sino en mantener y ampliar la relaci\u00f3n con su base de clientes, particularmente con un p\u00fablico m\u00e1s joven<\/strong>. \u201cHace cuatro a\u00f1os hicimos un redise\u00f1o de nuestro logo y de toda la imagen para conectar con nuevas generaciones<\/strong>\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La ejecutiva detall\u00f3 que tanto Boss como Hugo ofrecen un portafolio vers\u00e1til que se adapta a las necesidades de diferentes perfiles: Boss para un consumidor sofisticado y elegante, y Hugo para quienes buscan mayor autenticidad y tendencia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El sector de moda premium en M\u00e9xico se ha vuelto m\u00e1s competitivo, pero la marca busca sostener su liderazgo con propuestas diferenciadas. \u201cOfrecemos un life and style para cada cliente<\/strong>. Nuestro consumidor de Boss puede optar por un traje o un outfit casual, mientras que el cliente de Hugo busca romper estereotipos y tener un look m\u00e1s atrevido\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Torres del Cueto asegur\u00f3 que la versatilidad es clave: los clientes buscan prendas que los acompa\u00f1en en distintas ocasiones a lo largo del d\u00eda, desde reuniones de negocios hasta actividades sociales o deportivas.<\/p>\n\n\n\n

Retos y particularidades del mercado mexicano<\/h3>\n\n\n\n

La operaci\u00f3n en M\u00e9xico enfrenta desaf\u00edos propios, desde la log\u00edstica en ciudades peque\u00f1as hasta los costos asociados a impuestos y aranceles. No obstante, la experiencia adquirida ha permitido sortear estas barreras. \u201cLos desaf\u00edos son principalmente de operaci\u00f3n, como la seguridad, la lejan\u00eda y la log\u00edstica. Afortunadamente, tenemos tantos a\u00f1os operando que nos enfocamos en lo que s\u00ed podemos controlar\u201d, apunt\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Parte de esa estrategia ha sido la adaptaci\u00f3n de las colecciones a las preferencias locales<\/strong>. Aunque los lanzamientos son globales, Hugo Boss se ajusta a las diferentes necesidades para responder a climas y gustos nacionales. \u201cEl invierno en M\u00e9xico no se requiere ropa tan pesada, as\u00ed que hacemos adaptaciones con base en datos hist\u00f3ricos<\/strong> y lo que sabemos que gusta aqu\u00ed\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, asegur\u00f3 que la importancia del pa\u00eds dentro de la estrategia internacional es cada vez mayor. \u201cDurante mi gesti\u00f3n, y particularmente en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, M\u00e9xico est\u00e1 en el top ten de los mercados globales de Hugo Boss. En 2024 cerramos en el lugar n\u00famero seis a nivel mundial<\/strong>. Nuestro headquarters, que est\u00e1 en Alemania, lo sabe, y trabajamos de manera conjunta en adiciones espec\u00edficas, como los trajes de lino, que aqu\u00ed son m\u00e1s relevantes que en otros lugares\u201d, detall\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Evoluci\u00f3n del consumidor y tendencias<\/h3>\n\n\n\n

El perfil del cliente de lujo en M\u00e9xico tambi\u00e9n ha cambiado. Tras la pandemia, se aceler\u00f3 la tendencia hacia un estilo m\u00e1s casual. \u201cEl cliente mexicano sabe de estilo, se informa, viaja, conoce y busca calidad y moda en tendencia<\/strong>, pero dentro de un estilo cl\u00e1sico que no pierde vigencia\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La sastrer\u00eda sigue siendo el sello de Hugo Boss, pero los consumidores demandan soluciones completas de vestimenta para distintas ocasiones. \u201cM\u00e1s que solo venir por un traje, buscan completar sus looks, con prendas vers\u00e1tiles que los acompa\u00f1en durante todo el d\u00eda<\/strong>\u201d, se\u00f1al\u00f3 Torres del Cueto.<\/p>\n\n\n\n

La experiencia del cliente es un eje estrat\u00e9gico, tanto en tiendas f\u00edsicas como en el canal digital. \u201cBuscamos ofrecer la misma experiencia en cualquier punto de contacto. Desde 2020 operamos e-commerce, que hoy representa alrededor del 10% de nuestras ventas, y sigue creciendo aceleradamente<\/strong>\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

El servicio personalizado en tienda tambi\u00e9n forma parte del diferenciador. \u201cNuestro staff se conforma por asesores de imagen y tendencia<\/strong>, capaces de personalizar art\u00edculos y guiar al cliente en la construcci\u00f3n de su estilo\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La fidelidad hacia la marca se fortalece a trav\u00e9s de productos de calidad y colaboraciones estrat\u00e9gicas<\/strong>. \u201cTenemos asociaciones importantes con la F\u00f3rmula 1<\/strong>, con Aston Martin para Boss y Racing Bulls para Hugo<\/strong>. Tambi\u00e9n hemos hecho colaboraciones con David Beckham, la NFL, la NBA y Porsche, adem\u00e1s de embajadores en tenis. Todo esto genera identificaci\u00f3n y cercan\u00eda con distintos perfiles de consumidor\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Expansi\u00f3n y perspectivas en Latinoam\u00e9rica<\/h3>\n\n\n\n

En M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina, la marca busca seguir creciendo con nuevos consumidores. \u201cQueremos atraer a generaciones m\u00e1s j\u00f3venes<\/strong>. Hoy contamos con colecciones tanto para hombre como para mujer y estamos ganando clientes millennial y de generaci\u00f3n Z\u201d, coment\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Con presencia en 27 pa\u00edses de la regi\u00f3n, la estrategia es mantener un posicionamiento s\u00f3lido y ampliar la base de clientes, siempre con foco en producto, calidad y accesibilidad dentro del segmento premium.<\/p>\n\n\n\n

El panorama para el sector en el pa\u00eds es favorable. \u201cEl mercado mexicano es s\u00f3lido y referente en toda Latinoam\u00e9rica<\/strong>. Si una marca llega a la regi\u00f3n, su primera entrada es M\u00e9xico. Eso refleja la posici\u00f3n del pa\u00eds dentro de la industria\u201d, dijo Torres del Cueto.<\/p>\n\n\n\n

Torres del Cueto cierra con una mirada positiva hacia el futuro de la marca en M\u00e9xico. \u201cMe entusiasma ver que sigue habiendo oportunidades en el pa\u00eds. Creo que el posicionamiento lo tenemos, as\u00ed como el producto, la calidad y el precio. Mi opini\u00f3n personal es que tenemos un futuro estable en el mercado mexicano<\/strong>\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La ejecutiva destac\u00f3 que vienen eventos y colaboraciones clave, como la F\u00f3rmula 1 y nuevas colecciones con embajadores de alto perfil. \u201cMe encantar\u00eda que todas las personas visiten nuestras tiendas y conozcan a detalle lo que ofrecemos. No se pierdan las novedades que vienen en 2026\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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