
{"id":6451,"date":"2025-11-17T11:00:00","date_gmt":"2025-11-17T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6451"},"modified":"2025-11-17T01:12:36","modified_gmt":"2025-11-17T07:12:36","slug":"eficiencia-inclusion-y-crecimiento-sostenido-en-el-sistema-financiero-mexicano-con-stori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6451","title":{"rendered":"Eficiencia, inclusi\u00f3n y crecimiento sostenido en el sistema financiero mexicano con Stori"},"content":{"rendered":"\n<p>Con <strong>4 millones de usuarios<\/strong> y una estrategia enfocada en <strong>rentabilidad, control de riesgos y expansi\u00f3n digital<\/strong>, Stori busca consolidarse como un referente en <a href=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/?s=sistema+financiero\" title=\"servicios financieros\">servicios financieros<\/a> para sectores hist\u00f3ricamente excluidos en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.podermexico.mx\/?s=sistema+financiero\" title=\"Stori\">Stori<\/a> naci\u00f3 en 2018 con el objetivo de <strong>democratizar el acceso al cr\u00e9dito en M\u00e9xico a trav\u00e9s de tecnolog\u00eda, inteligencia de datos y una estructura financiera eficiente<\/strong>. Desde entonces, la SOFIPO ha logrado posicionarse como una de las principales instituciones digitales del pa\u00eds, con una base de <strong>4 millones de clientes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Su modelo parte de una <strong>aprobaci\u00f3n masiva con control de riesgo<\/strong>. &#8220;<strong>Autorizamos al 99% de los solicitantes<\/strong>. Todos reciben una oferta, aunque sea peque\u00f1a&#8221;, explica Marlene Garayzar, cofundadora y Chief Governance Officer (CGO) de Stori. La empresa utiliza tecnolog\u00eda biom\u00e9trica y sistemas de verificaci\u00f3n avanzados para validar identidades y prevenir fraudes, evitando la necesidad de sucursales f\u00edsicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los hitos clave en su estrategia fue el lanzamiento de una <strong>cuenta de ahorro con un rendimiento del 15%<\/strong>, en octubre de 2023. &#8220;Si tienes un negocio sano, puedes compartir las ganancias con tus clientes&#8221;, se\u00f1ala Garayzar. Esta decisi\u00f3n posicion\u00f3 a la SOFIPO en el centro de la llamada &#8220;<strong>guerra de tasas<\/strong>&#8221; y atrajo nuevos perfiles de usuarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque otras instituciones replicaron el modelo, la cofundadora de la empresa advierte que no se trata solo de ofrecer una tasa alta: \u201cEse mensaje no es para todos. <strong>Si no tienes costos operativos sostenibles ni una cartera vencida controlada, no puedes mantener esa rentabilidad<\/strong>. Nosotros lo hicimos porque ten\u00edamos y seguimos teniendo una estructura que nos lo permite\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rentabilidad y sostenibilidad como prioridad<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Stori es una de las pocas SOFIPOS digitales que ya ha alcanzado rentabilidad<\/strong>. Para Garayzar, la rentabilidad sostenida es prioritaria: \u201cM\u00e1s all\u00e1 de crecer, queremos que el <strong>crecimiento sea saludable y permanente<\/strong>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p>La inclusi\u00f3n financiera, en su visi\u00f3n, debe acompa\u00f1arse de educaci\u00f3n y herramientas de gesti\u00f3n personalizadas. Para ello, la empresa ha desarrollado funcionalidades como <strong>apartar dinero para gastos corrientes o planes a corto y mediano plazo<\/strong>, productos de ahorro con plazos flexibles, y estrategias de gamificaci\u00f3n. &#8220;<strong>Queremos digitalizar lo que muchas familias ya hacen<\/strong>, como es el caso del uso de sobres, pero ahora con rendimientos y visibilidad en tiempo real&#8221;, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>La estrategia de otorgamiento de cr\u00e9dito tambi\u00e9n est\u00e1 dise\u00f1ada para <strong>evitar el sobreendeudamiento<\/strong>. \u201cNo damos l\u00edneas que excedan la capacidad de pago. No queremos que nuestros clientes vivan pagando el m\u00ednimo. <strong>Ser un prestador responsable es parte de nuestra misi\u00f3n<\/strong>\u201d, subraya.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>De unicornio a plataforma integral<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Stori alcanz\u00f3 la categor\u00eda de <strong>unicornio en julio de 2022<\/strong>, dos a\u00f1os despu\u00e9s del lanzamiento de su producto en enero de 2020. Para Garayzar, este hito no fue un fin en s\u00ed mismo, sino el resultado de una <strong>operaci\u00f3n disciplinada<\/strong>. \u201cLogramos la evaluaci\u00f3n de unicornio dos a\u00f1os despu\u00e9s de tener clientes reales, cuando ya hab\u00edamos alcanzado m\u00e1s de un mill\u00f3n de usuarios y ten\u00edamos una trayectoria clara hacia la rentabilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>A diferencia de otras startups, Stori mantuvo una base de inversionistas constante desde sus primeras rondas, lo que les permiti\u00f3 avanzar sin interrupciones incluso durante el periodo de sequ\u00eda en el capital de riesgo. \u201cDesde el d\u00eda uno sab\u00edamos que necesitar\u00edamos mucho capital para crecer, pero tambi\u00e9n sab\u00edamos que <strong>la \u00fanica forma de asegurar esa confianza era siendo rentables, y lo logramos desde marzo de este a\u00f1o<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La evoluci\u00f3n regulatoria de Stori tambi\u00e9n fue parte de esa estrategia a largo plazo. Aunque comenz\u00f3 como una SOFOM, la compa\u00f1\u00eda <strong>dise\u00f1\u00f3 sus procesos internos con los requisitos de una SOFIPO desde el principio<\/strong>. \u201cDise\u00f1amos el proceso de onboarding desde la SOFOM, a nivel SOFIPO, porque ya sab\u00edamos que ese ser\u00eda el siguiente paso. <strong>En esta industria, si no conoces la regulaci\u00f3n que te rige, no puedes proyectar el crecimiento del negocio<\/strong>\u201d, explica Garayzar. Esta previsi\u00f3n les permiti\u00f3 acelerar la transici\u00f3n regulatoria y operar bajo un marco normativo m\u00e1s s\u00f3lido sin fricciones.<\/p>\n\n\n\n<p>A futuro, Garayzar visualiza una <strong>financiera ubicua, siempre accesible desde el tel\u00e9fono del usuario<\/strong>, con una oferta cada vez m\u00e1s personalizada mediante inteligencia artificial. \u201cQueremos estar en todos los momentos clave de la vida financiera de nuestros usuarios. Que nos vean como la <strong>primera puerta que se abre cuando necesitan una soluci\u00f3n financiera<\/strong>, pero tambi\u00e9n como la empresa que los acompa\u00f1a con responsabilidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, la directiva asegura que el mercado mexicano a\u00fan tiene un amplio margen de crecimiento para servicios financieros digitales. \u201cTenemos un pa\u00eds lleno de personas trabajadoras que merecen opciones. Y eso es lo que construimos desde Stori: una <strong>alternativa accesible, sustentable y dise\u00f1ada con datos reales para servir mejor<\/strong>\u201d, concluye.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con 4 millones de usuarios y una estrategia enfocada en rentabilidad, control de riesgos y expansi\u00f3n digital, Stori busca consolidarse como un referente en servicios financieros para sectores hist\u00f3ricamente excluidos en M\u00e9xico. Stori naci\u00f3 en 2018 con el objetivo de democratizar el acceso al cr\u00e9dito en M\u00e9xico a trav\u00e9s de tecnolog\u00eda, inteligencia de datos y una estructura financiera eficiente. Desde &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6452,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[60,1805],"tags":[1807,1764],"class_list":["post-6451","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-perspectiva","tag-sistema-financiero","tag-stori"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6451","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6451"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6451\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6453,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6451\/revisions\/6453"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6452"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6451"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6451"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6451"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}