{"id":6357,"date":"2025-11-10T09:00:00","date_gmt":"2025-11-10T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6357"},"modified":"2025-11-10T08:49:13","modified_gmt":"2025-11-10T14:49:13","slug":"uber-apuesta-por-mexico-como-mercado-estrategico-y-motor-de-innovacion-tecnologica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6357","title":{"rendered":"Uber apuesta por M\u00e9xico como mercado estrat\u00e9gico y motor de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica"},"content":{"rendered":"\n

El director general de Uber<\/a> en M\u00e9xico, Juan Pablo Eiroa, detalla la relevancia del pa\u00eds como uno de los cinco mercados m\u00e1s importantes para la empresa a nivel globa<\/strong>l, el impacto de la plataforma en la movilidad urbana, su papel como motor econ\u00f3mico para m\u00e1s de 250 mil socios conductores<\/strong> y las iniciativas para avanzar en accesibilidad, sustentabilidad y transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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El sector de la movilidad urbana en M\u00e9xico atraviesa un proceso de redefinici\u00f3n en el que la tecnolog\u00eda, la eficiencia operativa y las nuevas demandas sociales marcan la agenda. En este contexto, Juan Pablo Eiroa,<\/a> director general de Uber, explica c\u00f3mo la compa\u00f1\u00eda ha consolidado su presencia en m\u00e1s de 70 ciudades del pa\u00eds y definido estrategias para mantener a M\u00e9xico en el top cinco de mercados globales de la plataforma<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

\u201cM\u00e9xico tiene muchas oportunidades de seguir mejorando la movilidad de las personas. En un pa\u00eds con ciudades tan grandes, la movilidad pasa a ser un componente cr\u00edtico del d\u00eda a d\u00eda<\/strong>. Uber como compa\u00f1\u00eda tiene los ojos bien puestos en M\u00e9xico para seguir creciendo\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

La relevancia de la aplicaci\u00f3n se refleja en su uso cotidiano. \u201cM\u00e1s de 8 millones de mexicanos nos eligen mensualmente<\/strong>. Esa es una de las m\u00e9tricas m\u00e1s claras: el consumidor es muy inteligente y solo utiliza productos que le dan un beneficio\u201d, se\u00f1ala. <\/p>\n\n\n\n

El directivo explica que la empresa ha desarrollado algoritmos de inteligencia artificial que permiten optimizar las rutas y reducir los traslados innecesarios de los conductores<\/strong>. \u201cAl asegurarnos de que las personas utilizan el tramo m\u00e1s eficiente, ayudamos a mejorar el tr\u00e1fico. Adem\u00e1s, el hecho de que los conductores no tengan que circular con el coche vac\u00edo para buscar un pasajero genera eficiencia para la ciudad\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Los tiempos de espera para los usuarios son una m\u00e9trica clave: \u201cEso refleja cu\u00e1n eficientes son las rutas que estamos definiendo y, en consecuencia, c\u00f3mo contribuimos a que las ciudades se muevan mejor<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dimensi\u00f3n econ\u00f3mica<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

El tama\u00f1o del mercado mexicano para la empresa es tal que se encuentra junto a Estados Unidos, Brasil e India en el grupo de los principales mercados globales. Para Eiroa, no se trata solo de un servicio de movilidad: \u201cEs muy importante entender a Uber tambi\u00e9n como un motor econ\u00f3mico<\/strong>. M\u00e1s de 250 mil personas eligen utilizar la aplicaci\u00f3n para generar ingresos de forma flexible<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia de innovaci\u00f3n de Uber se nutre de experiencias internacionales, pero tambi\u00e9n responde a necesidades locales. \u201cUn ejemplo fue Canc\u00fan, donde vimos una innovaci\u00f3n en Estados Unidos que permit\u00eda reservar viajes, y la adaptamos para mejorar la experiencia en el aeropuerto. As\u00ed logramos que los usuarios pudieran reservar sus traslados vinculados con la llegada de su vuelo\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Otra innovaci\u00f3n surgida desde Am\u00e9rica Latina fue la posibilidad de pagar en efectivo. \u201cCuando Uber lleg\u00f3 a M\u00e9xico solo se pod\u00eda pagar con tarjeta. Fue desde Latinoam\u00e9rica que se impuls\u00f3 que globalmente Uber aceptara efectivo<\/strong>. Hoy esa opci\u00f3n existe en muchos pa\u00edses, pero naci\u00f3 de una necesidad local\u201d, subraya.<\/p>\n\n\n\n

Sustentabilidad y transici\u00f3n energ\u00e9tica<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Uno de los ejes centrales de la estrategia es la sustentabilidad<\/strong>. El avance de la electromovilidad dentro de la plataforma coincide con las metas nacionales de transici\u00f3n energ\u00e9tica y con una tendencia regional hacia modelos de transporte con menor huella de carbono. <\/p>\n\n\n\n

Ejemplos de ello son iniciativas como Uber Planet, que permite a los usuarios compensar la huella de carbono<\/strong> de sus viajes mediante un costo adicional por kil\u00f3metro. Ese fondo se destina a proyectos ambientales en M\u00e9xico y a facilitar el acceso de los conductores a veh\u00edculos h\u00edbridos y el\u00e9ctricos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEmpezamos con menos de 200 veh\u00edculos el\u00e9ctricos y hoy tenemos m\u00e1s de 4 mil en la plataforma, un crecimiento que se dio en los \u00faltimos 18 meses<\/strong>. Trabajamos con flotillas para que el costo inicial de estos autos sea m\u00e1s accesible. Aunque la inversi\u00f3n inicial es mayor, nuestros estudios muestran que, en el uso cotidiano, un veh\u00edculo el\u00e9ctrico resulta m\u00e1s eficiente para los conductores<\/strong>\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Los modelos de financiamiento buscan que, tras algunos a\u00f1os de uso y pago de cuotas, el veh\u00edculo sea propiedad del conductor. \u201cAyudamos a que los socios vean el beneficio econ\u00f3mico y ambiental de migrar a esta tecnolog\u00eda<\/strong>\u201d, a\u00f1ade Eiroa.<\/p>\n\n\n\n

La visi\u00f3n de futuro<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Al proyectar la pr\u00f3xima d\u00e9cada, el director general de Uber plantea un escenario donde la aplicaci\u00f3n se integre como primera opci\u00f3n de movilidad para los mexicanos<\/strong>. \u201cMe gustar\u00eda que al pensar en c\u00f3mo moverse, todo mexicano piense primero en Uber. Eso implica ofrecer variedad de productos y estar conectados a un ecosistema mayor de transporte\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La visi\u00f3n tambi\u00e9n incluye el papel de la plataforma como generadora de ingresos. \u201cQueremos que Uber siga siendo una de las principales alternativas econ\u00f3micas para quienes buscan generar ingresos<\/strong>. Ese impacto positivo en el pa\u00eds es parte central de nuestra misi\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, Eiroa subraya que Uber se define como una empresa tecnol\u00f3gica antes que de movilidad<\/strong>. \u201cEs la tecnolog\u00eda la que nos permite pensar en un futuro optimista. Integrar distintos modos de transporte, ser m\u00e1s eficientes y m\u00e1s seguros, todo eso es gracias a la tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La compa\u00f1\u00eda ya aplica algoritmos de inteligencia artificial para predecir la demanda y dirigir a los conductores a las zonas con mayor necesidad<\/strong>. \u201cEso significa que el usuario espera menos porque los conductores ya est\u00e1n en el lugar adecuado. La predictibilidad es fundamental\u201d.<\/p>\n\n\n\n

De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, Uber busca consolidar en M\u00e9xico un modelo de movilidad eficiente, accesible, sustentable y conectado<\/strong>, en el que la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n sigan siendo la base de su operaci\u00f3n, concluye el directivo.<\/p>\n\n\n\n

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