{"id":6245,"date":"2025-10-30T13:38:11","date_gmt":"2025-10-30T19:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6245"},"modified":"2025-10-30T13:38:12","modified_gmt":"2025-10-30T19:38:12","slug":"tarjetas-co-brandeadas-remesas-y-control-de-gastos-la-nueva-ola-fintech-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=6245","title":{"rendered":"Tarjetas co-brandeadas, remesas y control de gastos: la nueva ola fintech en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"\n

Por \u00a0Pablo Gil,<\/a> Head of Business Development de Pomelo para M\u00e9xico<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

}El ecosistema de pagos en M\u00e9xico est\u00e1 atravesando un momento de redefinici\u00f3n. Durante a\u00f1os, el uso de tarjetas estuvo dominado por bancos<\/a> tradicionales con productos poco diferenciados. En este contexto, fintechs, minoristas y corporativos han entendido que las tarjetas no son un simple medio de pago, sino una plataforma de relaci\u00f3n, fidelizaci\u00f3n y eficiencia operativa<\/strong>, como lo revela un informe de Mastercard cuando hizo el lanzamiento de sus programas de fidelizaci\u00f3n Engage y Fintech Express.<\/p>\n\n\n\n

Desde mi perspectiva, hay tres tendencias que marcan el rumbo de esta transformaci\u00f3n: las tarjetas co-brandeadas, las tarjetas vinculadas a remesas y las corporativas para la gesti\u00f3n de gastos<\/strong>. Cada una atiende a un p\u00fablico distinto, pero todas comparten una caracter\u00edstica clave: est\u00e1n dise\u00f1adas para crear valor m\u00e1s all\u00e1 de la transacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La fidelizaci\u00f3n ya no se mide en puntos, sino en experiencias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El caso de Stori X Shein ilustra c\u00f3mo una tarjeta puede convertirse en una extensi\u00f3n del estilo de vida de los consumidores<\/strong>. No se trata solo de otorgar una l\u00ednea de cr\u00e9dito, sino de ofrecer recompensas ligadas a una marca con la que los clientes ya sienten afinidad. Para Stori, un unicornio mexicano, la decisi\u00f3n de asociarse con Shein no solo le permiti\u00f3 captar nuevos usuarios, sino que tambi\u00e9n reforz\u00f3 su propuesta de inclusi\u00f3n financiera con un producto aspiracional y sin anualidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La lecci\u00f3n aqu\u00ed es clara: las tarjetas co-brandeadas bien ejecutadas logran un doble objetivo<\/strong>. Refuerzan la lealtad de los clientes hacia la marca minorista y, al mismo tiempo, abren nuevas oportunidades de negocio para la fintech o el banco emisor.<\/p>\n\n\n\n

Remesas: del efectivo a la inclusi\u00f3n digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

M\u00e9xico recibe m\u00e1s de 63 mil millones de d\u00f3lares en remesas al a\u00f1o<\/strong>. Sin embargo, gran parte de esos recursos son administrados en efectivo, con todos los riesgos y costos que ello implica. En este marco, las tarjetas asociadas a plataformas de remesas son una soluci\u00f3n concreta para convertir esas transferencias en un instrumento de inclusi\u00f3n financiera<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La experiencia de Stable, fintech colombiana que lanz\u00f3 tarjetas de cr\u00e9dito en solo 18 d\u00edas con tecnolog\u00eda de Pomelo, es un anticipo de lo que podr\u00edamos ver en M\u00e9xico. Para millones de familias, contar con un pl\u00e1stico que les permita usar de inmediato los recursos enviados por sus seres queridos, sin tr\u00e1mites bancarios engorrosos ni retiros presenciales, representa un cambio radical. No es exagerado decir que aqu\u00ed se juega el futuro de la digitalizaci\u00f3n de remesas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Control corporativo con visi\u00f3n digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El tercer frente es el de las tarjetas corporativas<\/strong>, una herramienta que est\u00e1 ganando terreno entre las empresas mexicanas que buscan eficiencia y control. Fintechs como Mendel han demostrado que no se trata solo de digitalizar el gasto, sino de transformar la forma en que los equipos financieros administran recursos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Con tarjetas f\u00edsicas o virtuales, l\u00edmites personalizados y emisi\u00f3n instant\u00e1nea, las compa\u00f1\u00edas logran una trazabilidad in\u00e9dita<\/strong>, mientras que los colaboradores cuentan con medios de pago pr\u00e1cticos y seguros. Este modelo no solo facilita la rendici\u00f3n de cuentas, sino que tambi\u00e9n abre nuevas fuentes de ingresos a trav\u00e9s del volumen de transacciones procesadas.<\/p>\n\n\n\n

Una oportunidad que M\u00e9xico no debe dejar pasar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Tras analizar estos casos, no caben dudas de que el pa\u00eds tiene la oportunidad de convertirse en un laboratorio regional de innovaci\u00f3n financiera<\/strong>. La alta adopci\u00f3n digital, la importancia estrat\u00e9gica de las remesas y la necesidad de mejorar la inclusi\u00f3n plantean el terreno ideal.<\/p>\n\n\n\n

Si comercios, fintechs y bancos dise\u00f1an propuestas centradas en el usuario \u2014experiencias y fidelizaci\u00f3n, inclusi\u00f3n digital de remesas y control eficiente del gasto\u2014 el impacto ser\u00e1 inmediato en adopci\u00f3n y formalizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para lograrlo, se necesita acompa\u00f1amiento regulatorio y foco en resolver problemas reales antes que en lanzamientos vistosos. Hecho eso, las tarjetas dejar\u00e1n de ser un pl\u00e1stico para convertirse en palancas de lealtad, inclusi\u00f3n y eficiencia operativa<\/strong>. M\u00e9xico no solo participar\u00e1 de la nueva ola fintech: podr\u00e1 liderarla.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por \u00a0Pablo Gil, Head of Business Development de Pomelo para M\u00e9xico }El ecosistema de pagos en M\u00e9xico est\u00e1 atravesando un momento de redefinici\u00f3n. Durante a\u00f1os, el uso de tarjetas estuvo dominado por bancos tradicionales con productos poco diferenciados. En este contexto, fintechs, minoristas y corporativos han entendido que las tarjetas no son un simple medio de pago, sino una plataforma …<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":6246,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1800],"tags":[1788,1810,817,104,1898],"class_list":["post-6245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-columnas","tag-bancos","tag-columna","tag-fintech","tag-mexico","tag-tarjetas"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6245"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6247,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6245\/revisions\/6247"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.podermexico.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}