La cadena mexicana de tiendas de conveniencia Oxxo ha decidido frenar su expansi\u00f3n en Per\u00fa y Chile, priorizando su crecimiento en Brasil y Colombia. Esta decisi\u00f3n responde a la intensa competencia en el mercado peruano, dominado por cadenas como Tambo, Listo y Tiendas Mass, as\u00ed como a factores econ\u00f3micos y operativos en Chile, como la delincuencia, la burocracia y la inflaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En Per\u00fa, Oxxo opera m\u00e1s de 150 tiendas en un mercado que creci\u00f3 casi un 40% entre 2018 y 2023. Sin embargo, el presidente de Oxxo, Jos\u00e9 Antonio Fern\u00e1ndez, se\u00f1al\u00f3 que ser\u00e1 necesario ajustar su estrategia para mejorar la rentabilidad en ambos pa\u00edses. \u201cApostamos por un crecimiento gradual, controlado y ordenado\u201d, afirm\u00f3, destacando el enfoque en consolidar la marca en Brasil y Colombia.<\/p>\n\n\n\n
Especialistas apuntan a la fuerte presencia de Tambo en Per\u00fa, con m\u00e1s de 525 tiendas, como un desaf\u00edo clave para Oxxo. Esta cadena ha sabido adaptarse al mercado local con estrategias culturales y una expansi\u00f3n sostenida que busca cerrar 2024 con 540 locales. Por su parte, Listo, con cerca de 200 establecimientos, ha diversificado su oferta con productos como su l\u00ednea de hamburguesas y ubicaciones en universidades.<\/p>\n\n\n\n
En Chile, las dificultades econ\u00f3micas han posicionado al pa\u00eds \u201cmucho m\u00e1s atr\u00e1s en la curva hacia la rentabilidad\u201d, seg\u00fan Fern\u00e1ndez Garza-Lag\u00fcera, director general de Femsa. La empresa matriz eval\u00faa constantemente la rentabilidad de sus tiendas para ajustar gastos o relocalizar establecimientos si es necesario.<\/p>\n\n\n\n
La estrategia de Oxxo refleja un movimiento hacia mercados con mayores oportunidades de rentabilidad y consolidaci\u00f3n, mientras que actores locales como Tambo capitalizan la proximidad y la adaptabilidad en un mercado cada vez m\u00e1s competitivo.<\/p>\n\n\n\n