
{"id":11705,"date":"2026-10-22T11:34:46","date_gmt":"2026-10-22T17:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=11705"},"modified":"2026-10-22T11:34:47","modified_gmt":"2026-10-22T17:34:47","slug":"el-reto-es-digitalizar-a-una-economia-que-sigue-usando-efectivo-en-su-mayoria-gentera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=11705","title":{"rendered":"El reto es digitalizar a una econom\u00eda que sigue usando efectivo en su mayor\u00eda: Gentera"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diego Aguilar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En M\u00e9xico, la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sin efectivo avanza con la misma velocidad que las discrepancias del sistema financiero popular. A pesar de la reciente aprobaci\u00f3n de la Ley de Econom\u00eda Digital en el Congreso de la Uni\u00f3n, la verdadera brecha para masificar el uso del dinero electr\u00f3nico en los sectores de menores ingresosradica en la interoperabilidad de las plataformas transaccionales, asegur\u00f3 Enrique Majos, director general de la financiera Gentera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contrario a Per\u00fa, pa\u00eds donde Gentera tambi\u00e9n mantiene operaciones y donde la bancarizaci\u00f3n digital opera sin fronteras entre instituciones. En el mercado mexicano, 85% de las compras cotidianas por montos iguales o inferiores a 500 pesos a\u00fan se realizan en efectivo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El directiv\u00f3 asegur\u00f3 que la falta de alianzas para conectar plataformas como Cobro Digital (CoDi) o Dinero M\u00f3vil (Dimo), ambas de Banco de M\u00e9xico, con cualquier entidad bancaria frena la adopci\u00f3n masiva, privando a los usuarios de carreteras operativas simples y seguras.<br>&#8220;Es un proceso gradual y ning\u00fan pa\u00eds est\u00e1 listo de la noche a la ma\u00f1ana, pero tenemos que estar preparados. La buena noticia es que la ley propone la designaci\u00f3n de sectores para fomentar el uso del dinero digital, lo que nos ayudar\u00e1 a avanzar en casos concretos&#8221;, afirm\u00f3 Enrique Majos durante una conferencia de prensa donde present\u00f3 los resultados financieros de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Digitalizar sin sobreendeudar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta lentitud en el despliegue tecnol\u00f3gico coincidi\u00f3 con un entorno econ\u00f3mico complejo, caracterizado por la desaceleraci\u00f3n en el consumo y un incremento paulatino en el costo de riesgo de la banca. La expansi\u00f3n de la oferta crediticia en la base de la pir\u00e1mide encendi\u00f3 las se\u00f1ales de alerta dentro del sector de las microfinanzas ante la amenaza del sobreendeudamiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las proyecciones del grupo sugieren que los niveles de mora continuar\u00e1n presionados hacia el cierre de a\u00f1o y durante 2027, sin anticipar una reversi\u00f3n a la baja antes de 2028. Esta coyuntura obliga a las instituciones financieras a revisar sus criterios de originaci\u00f3n para contener contingencias en la calidad de su portafolio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;El mayor riesgo que tenemos es el de sobreendeudar a nuestros clientes. Hay que cuidarlos much\u00edsimo; si bien hay que seguir creciendo porque hay mucha necesidad por los productos de cr\u00e9dito, hay que hacerlo con mucha responsabilidad&#8221;, advirti\u00f3 Majos al ser cuestionado sobre las m\u00e9tricas de impago.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">S\u00f3lida rentabilidad<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s all\u00e1 de los retos del entorno, el informe financiero consolidado de Gentera correspondiente al tercer trimestre de 2026 revel\u00f3 la resiliencia operativa del grupo. La cartera de cr\u00e9dito total alcanz\u00f3 un nivel r\u00e9cord de 95,220 millones de pesos, lo que represent\u00f3 un crecimiento anual de 8.5% y permiti\u00f3 atender a 6.87 millones de clientes en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el desglose por subsidiarias, Banco Compartamos en M\u00e9xico se mantuvo como el pilar fundamental de la organizaci\u00f3n con una cartera de 61,912 millones de pesos, un avance interanual de 6.5%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por su parte, Compartamos Banco Per\u00fa registr\u00f3 un crecimiento de 11.6% en pesos al ubicar su portafolio en 26,431 millones de pesos, mientras que ConCr\u00e9dito anot\u00f3 un incremento de 14.4% para cerrar en 6,878 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al cierre del periodo, la utilidad neta consolidada de la financiera ascendi\u00f3 a 2,342 millones de pesos, cifra que signific\u00f3 un aumento de 8.6% en comparaci\u00f3n con los 2,156 millones de pesos reportados en el mismo lapso del a\u00f1o previo. El \u00edndice de cartera vencida consolidado cerr\u00f3 en 4.57%, mientras que la cobertura de provisiones se ubic\u00f3 en un nivel prudente de 206.4%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de las presiones en el consumo, la directiva del grupo conf\u00eda en mantener la trayectoria planteada en su gu\u00eda de resultados para el cierre del ejercicio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Hacia el cierre del a\u00f1o vamos a cerrar con un 8% de crecimiento en la cartera promedio a\u00f1o contra a\u00f1o y un 13% en utilidad, como lo hemos dicho en nuestra gu\u00eda. Esas son las expectativas que tenemos y estamos abiertos a cualquier pregunta&#8221;, concluy\u00f3 el ejecutivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diego Aguilar En M\u00e9xico, la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sin efectivo avanza con la misma velocidad que las discrepancias del sistema financiero popular. 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