{"id":11641,"date":"2026-10-19T08:00:00","date_gmt":"2026-10-19T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=11641"},"modified":"2026-10-19T08:12:21","modified_gmt":"2026-10-19T14:12:21","slug":"cpm-cumple-75-anos-ante-mayor-presion-regulatoria-y-competencia-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.podermexico.mx\/?p=11641","title":{"rendered":"CPM cumple 75 a\u00f1os ante mayor presi\u00f3n regulatoria y competencia digital"},"content":{"rendered":"\n

Le\u00f3n, Guanajuato. El sector cooperativo en M\u00e9xico se encuentra en una encrucijada. Por un lado, se conmemoran m\u00e1s de siete d\u00e9cadas de impacto social; por el otro, se enfrenta una fiscalizaci\u00f3n normativa cada vez m\u00e1s estrecha y el reto de no perder terreno frente al auge de la banca digital.<\/p>\n\n\n\n

En este escenario, el movimiento busca blindar su modelo tradicional de atenci\u00f3n cercana en ventanilla sin descuidar la inevitable innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

Para las sociedades cooperativas de ahorro y pr\u00e9stamo (SOCAP), el marco normativo actual, modificado recientemenre, representa un obst\u00e1culo para instituciones con realidades operativas diferentes. La implementaci\u00f3n progresiva de est\u00e1ndares internacionales impone costos estructurales dif\u00edciles de absorber para las entidades m\u00e1s peque\u00f1as.<\/p>\n\n\n\n

Alfonso Garc\u00eda, <\/strong>presidente de la Confederaci\u00f3n de Cooperativas de Ahorro y Pr\u00e9stamo de M\u00e9xico (CONCAMEX)<\/strong>, advierte sobre el impacto de estas exigencias en las organizaciones regionales, que en muchas ocasiones no tienen el mismo respaldo financiero que otras de mayor tama\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

“Si queremos imponerles pol\u00edticas regulatorias excesivas, no s\u00e9, al nivel de un banco, lo vamos a terminar ahogando. No buscamos evadir la regulaci\u00f3n, es una necesidad, pero tiene que ser una regulaci\u00f3n adecuada a esta asimetr\u00eda que tienen las cooperativas\u201d, comenta en entrevista con medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y es que la autoridad financiera quiere que este sector goce de est\u00e1ndares financieros, y de prevenci\u00f3n de lavado de dinero, de lujo; sin embargo, el presidente de la Concamex<\/strong> asegura que no todas las financieras pueden permitirse gastar en, por ejemplo, un oficial de cumplimiento, pues el sueldo del experto mermar\u00eda las finanzas de la peque\u00f1a cooperativa en poco tiempo.<\/p>\n\n\n\n

A la presi\u00f3n de las autoridades regulatorias se suma el r\u00e1pido despliegue de las instituciones financieras tecnol\u00f3gicas y los bancos digitales. Las nuevas generaciones demandan inmediatez e interfaces intuitivas, lo que fuerza a las SOCAP<\/strong> a actualizar sus herramientas operativas.<\/p>\n\n\n\n

Caja Popular Mexicana (CPM),<\/strong> la entidad l\u00edder del sector con 503 sucursales, busca equilibrar la atenci\u00f3n en ventanilla con la captura de nuevos perfiles.
Ricardo L\u00f3pez<\/strong>, director general destaca el desaf\u00edo de mantener la esencia del modelo.<\/p>\n\n\n\n

“Nuestra apuesta digital est\u00e1 en que t\u00fa, sin ser socio, te puedas hacer socio directamente desde la aplicaci\u00f3n. Nuestro reto es que no se pierda esa cercan\u00eda, que el socio se sienta igual de bien atendido que en las sucursales, pero tenemos que hacer una apuesta digital porque es lo que est\u00e1 haciendo la gente all\u00e1 afuera\u201d, dice en entrevista.<\/p>\n\n\n\n

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Tecnolog\u00eda, SPEI y blindaje<\/h2>\n\n\n\n

El ecosistema digital no solo implica aplicaciones m\u00f3viles intuitivas, tambi\u00e9n la integraci\u00f3n en sistemas de pago instant\u00e1neos como el SPEI. Sin embargo, salir al escaparate tecnol\u00f3gico exige inversiones constantes en ciberseguridad para prevenir fraudes e insustituciones de identidad.<\/p>\n\n\n\n

Frente a la competencia, las cooperativas han buscado referentes en pa\u00edses como Alemania, Canad\u00e1 y Brasil para fortalecer su infraestructura. Con esos modelos como ejemplo, Ricardo L\u00f3pez se\u00f1ala la importancia de la conectividad y la protecci\u00f3n al usuario.<\/p>\n\n\n\n

“La plataforma digital no ser\u00eda nada si no fuera con el tema del SPEI. No salimos con tecnolog\u00eda si no vamos a la par con seguridad. Es un poco lo que estamos haciendo a nivel de tecnolog\u00eda para seguir atendiendo a los socios\u201d, menciona.<\/p>\n\n\n\n

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Inclusi\u00f3n frente a la banca tradicional<\/h2>\n\n\n\n

A pesar de la expansi\u00f3n de las fintech, el sector cooperativo defiende su papel hist\u00f3rico como la principal alternativa de inclusi\u00f3n financiera en comunidades donde la banca comercial no opera o impone costos elevados.<\/p>\n\n\n\n

El diferencial competitivo radica principalmente en esquemas de cobro m\u00e1s accesibles y tasas justas para la poblaci\u00f3n de menores ingresos.<\/p>\n\n\n\n

“Nosotros damos una tasa de cr\u00e9dito promedio de 17.5%. Vean los de la banca a cu\u00e1nto es \u00bfun 35%, un 30%? Esa es la diferencia. Cuando ocurre una crisis econ\u00f3mica, los mexicanos acuden a las cooperativas\u201d, asegura Alfonso Garcia.<\/p>\n\n\n\n

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Proyecci\u00f3n y asignaturas pendientes<\/h2>\n\n\n\n

El camino hacia la consolidaci\u00f3n exige la apertura de nuevos mercados geogr\u00e1ficos y la b\u00fasqueda de sinergias institucionales para fortalecer el ecosistema de la econom\u00eda social.<\/p>\n\n\n\n

Ciudades con alta densidad poblacional, como la capital del pa\u00eds, siguen siendo un territorio pendiente de cobertura f\u00edsica para las cooperativas m\u00e1s grandes.<\/p>\n\n\n\n

“Entrar a la Ciudad de M\u00e9xico no es tan sencillo., tendremos que buscar entrar con varias sucursales. Confiamos en el movimiento que somos; la normativa en alg\u00fan momento entender\u00e1 realmente lo que hacemos y vamos a hacer sinergia, porque en su programa de crecimiento podemos aportar mucho\u201d, comenta Ricardo L\u00f3pez.<\/p>\n\n\n\n

El futuro del cooperativismo financiero depender\u00e1 de la capacidad del sector para adaptar sus modelos tecnol\u00f3gicos y defender un marco regulatorio diferenciado sin perder la confianza de sus socios, as\u00ed lo mencionaron y coincidieron ambos directivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le\u00f3n, Guanajuato. El sector cooperativo en M\u00e9xico se encuentra en una encrucijada. Por un lado, se conmemoran m\u00e1s de siete d\u00e9cadas de impacto social; por el otro, se enfrenta una fiscalizaci\u00f3n normativa cada vez m\u00e1s estrecha y el reto de no perder terreno frente al auge de la banca digital. En este escenario, el movimiento busca blindar su modelo tradicional …<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":11642,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[60,64],"tags":[2658,104],"class_list":["post-11641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-tecnologia","tag-caja-popular-mexicana","tag-mexico"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t